top of page

10 mẫu luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh đạt điểm cao

Luận Văn 3C chuyên viết thuê luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh xin chia sẻ 10 mẫu luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh đạt điểm cao

Đề tài 1: Nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Phân phối Tốp A

Ngoài phần lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục, luận văn gồm 3 chương:

Chương 1: Cơ sơ lý luận về nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Chương 2: Thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Phân phối TopA

Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Phân phối TopA

Link download luận văn Nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Phân phối Tốp A: TẠI ĐÂY

Đề tài 2: Biện pháp quản lý chất lượng đào tạo ngành Quản trị kinh doanh hình thức vừa làm vừa học ở Trung tâm Đại học Mở Hà Nội tại Đà Nẵng

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài: Trên cơ sở nghiên cứu lý luận về quản lý chất lượng đào tạo đại học theo hình thức vừa làm vừa học, tiến hành đánh giá thực trạng QLCL đào tạo ngành Quản trị kinh doanh theo hình thức VLVH ở Trung tâm Đại học Mở Hà Nội tại Đà Nẵng, từ đó đề xuất các biện pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng đào tạo ngành QTKD theo hình thức VLVH ở Trung tâm ĐH Mở Hà Nội tại Đà Nẵng hiện nay.

Ngoài phần mở đầu, kết luận, khuyến nghị, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục; nội dung luận văn gồm 03 chương

Chương 1: Cơ sở lý luận về quản l chất lượng đào tạo đại học theo hình thức vừa làm vừa học.

Chương 2: Thực trạng QLCL đào tạo ngành QTKD theo hình thức vừa làm vừa học ở Trung tâm Đại học Mở Hà Nội tại Đà Nẵng.

Chương 3: Biện pháp QLCL đào tạo ngành QTKD theo hình thức vừa làm vừa học ở Trung tâm Đại học Mở Hà Nội tại Đà Nẵng

Link download luận văn Biện pháp quản lý chất lượng đào tạo ngành Quản trị kinh doanh hình thức vừa làm vừa học ở Trung tâm Đại học Mở Hà Nội tại Đà Nẵng: TẠI ĐÂY

ĐỀ TÀI 3: NGHIÊN CỨU ĐỘNG CƠ SỬ DỤNG DỊCH VỤ INTERNET BANKING CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG

Mục tiêu nghiên cứu

– Tìm được các động cơ sử dụng dịch vụ IB của khách hàng tại Đà Nẵng

– Phát triển và hiệu lực hóa thang đo động cơ cho dịch vụ IB để sử dụng trong ngành ngân hàng.

– Đo lường mức độ quan trọng của các loại động cơ sử dụng, từ đó đề xuất các giải pháp cho ngân hàng.

Nghiên Đóng góp nghiên cứu cứu: nghiên cứu này xem như một khảo sát thị trường để thăm dò thái độ, nhu cầu của khách hàng về dịch vụ IB. Kết quả nghiên cứu cung cấp một cơ sở cho các quyết định marketing từ phía ngân hàng triển khai và phát triển dịch vụ IB. Kết quả nghiên cứu khá hữu ích đối với các ngân hàng đã triển khai dịch vụ rồi nhưng muốn đẩy mạnh sự tăng trưởng của IB theo hướng phát triển các yếu tố động cơ thúc đẩy khách hàng sử dụng.

Cấu trúc bài nghiên cứu nghiên cứu Gồm 5 chương:

Chương 1: Giới thiệu

Chương 2: Cơ sở lý luận về động cơ tiêu dùng

Chương 3: Thực trạng của dịch vụ IB tại Việt Nam

Chương 4: Mô hình nghiên cứu và phương pháp nghiên cứu

Chương 5: Phân tích kết quả và một số kiến nghị

Link download luận văn: NGHIÊN CỨU ĐỘNG CƠ SỬ DỤNG DỊCH VỤ INTERNET BANKING CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG: TẠI ĐÂY

ĐỀ TÀI 4: MỘT SỐ BIỆN PHÁP TĂNG CƯỜNG PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ CHO DOANH NGHIỆP TẠI THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG

Mục đích nghiên cứu

Luận văn được nghiên cứu nhằm đạt được một số các mục đích sau:

– Làm rõ thực trạng ứng dụng TMĐT của doanh nghiệp, người tiêu dùng trên địa bàn thành phố Hải Phòng.

– Đánh giá được môi trường phát triển TMĐT, tổng hợp ý kiến đề xuất từ các cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp trên địa bàn thành phố.

– Xác định được những vấn đề, những khó khăn, tồn tại trong phát triển TMĐT trên địa bàn thành phố thời gian qua.

– Đề xuất một số biện pháp tăng cường ứng dụng và phát triển TMĐT cho doanh nghiệp tại thành phố Hải Phòng nhằm nâng cao hiệu quả phát triển kinh tế, xã hội thành phố trong thời gian tới.

Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của Luận văn:

Ý nghĩa khoa học của để tài là hệ thống hóa các vấn đề cơ sở lý luận về thương mại điện tử và biện pháp tăng cường ứng dụng và phát triển thương mại điện tử.

Ý nghĩa thực tiễn của đề tài thể hiện ở khía cạnh đề tài phân tích, đánh giá thực trạng phát triển TMĐT tại thành phố Hải Phòng giai đoạn 2011 – 2015, góp phần thúc đẩy phát triển TMĐT nói riêng và kinh tế – xã hội nói chung, xây dựng chiến lược phát triển thương mại điện tử giúp các doanh nghiệp ứng dụng thương mại điện tử một cách đúng đắn và phát huy được sức mạnh của thương mại điện tử trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hải Phòng.

Đề xuất một số biện pháp tăng cường ứng dụng và phát triển thương mại điện tử cho doanh nghiệp tại thành phố Hải Phòng.

Kết cấu luận văn Ngoài Lời mở đầu, Kết luận, Danh mục tài liệu tham khảo, Danh mục các từ viết tắt, danh muc bảng biểu, khóa luận bao gồm 3 chương như sau:

Chương 1: Cơ sở lý luận cơ bản về thương mại điện tử.

Chương 2: Thực trạng phát triển thương mại điện tử thành phố Hải Phòng

Chương 3: Một số biện pháp tăng cường phát triển thương mại điện tử cho doanh nghiệp tại thành phố Hải Phòng

Link download luận văn: MỘT SỐ BIỆN PHÁP TĂNG CƯỜNG PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ CHO DOANH NGHIỆP TẠI THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG: TẠI ĐÂY

Đề tài 5: Chiến lược phát triển kinh doanh tại Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN)

Tóm tắt kết quả nghiên cứu

Chương I được tác giả tiến hành hệ thống hóa cơ sở lý luận về chiến lược phát triển kinh doanh trong doanh nghiệp với việc làm rõ khái niệm về “chiến lược phát triển kinh doanh” và đưa ra 3 cấp của chiến lược gồm chiến lược cấp công ty, chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và chiến lược cấp chức năng. Chương này cùng đưa ra các nội dung của chiến lược phát triển kinh doanh để làm cơ sở cho phân tích thực trạng chiến lược ở chương II.

Chương 2 của Luận văn tiến hành phân tích chiến lược phát triển kinh doanh tại Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Để hiểu về EVN tác giả có đưa vào luận văn lịch sử, cơ cấu tổ chức, lĩnh vực kinh doanh và kết quả kinh doanh của EVN trong giai đoạn 2015-2020. Từ mục tiêu về chiến lược phát triển kinh doanh và đưa ra bối cảnh quốc tế, trong nước, bối cảnh ngành và bối cảnh EVN luận văn đã đưa ra cơ sở lựa chọn chiến lược phát triển kinh doanh. Tiếp đó, luận văn nói về việc triển khai và thực hiện chiến lược phát triển kinh doanh của EVN giai đoạn 2015-2020 về các mảng: đầu tư phát triển hệ thống điện, sản xuất và cung ứng điện, phát triển khoa học và công nghệ điện lực, phát triển viễn thông và công nghệ thông tin, phát triển nguồn nhân lực, phát triển công tác tư vấn, phát triển thương hiệu. Từ thực tế đó, tác giả đánh giá về những kết quả đạt được bên cạnh những mặt còn hạn chế. Từ đó thấy được những cơ hội và thách thức trong tương lai đối với doanh nghiệp.

Chương 3 của luận văn đưa ra 6 giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược phát triển kinh doanh tại Tập đoàn Điện lực Việt Nam dựa trên những tồn tại, hạn chế đã được nói đến ở chương 2. Hầu hết các giải pháp đều mang tính thực tế, có tính khả thi và cần thiết để áp dụng tại doanh nghiệp trong thời gian tới.

Link download luận văn: : Luận văn chiến lược phát triển kinh doanh tại Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN): TẠI ĐÂY

 
 
 

Bài đăng gần đây

Xem tất cả

Comments


Contact

Hà Nội

​​

Tel: 0911070546

luanvan3c@gmail.com

  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • YouTube

© 2023 by Personal Life Coach. Proudly created with Wix.com

Thanks for submitting!

bottom of page