top of page

Luận văn thạc sĩ Các nhân tố ảnh hưởng đến sự trung thành của nhân viên trẻ có trình độ đại học tại

Luận Văn 3C chuyên viết thuê luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh xin chia sẻ luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh: Luận văn thạc sĩ Các nhân tố ảnh hưởng đến sự trung thành của nhân viên trẻ có trình độ đại học tại các doanh nghiệp ở thành phố Hồ Chí Minh

CHƯƠNG 1 – GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

1.1 Tính cấp thiết của đề tài

Hiện nay, tình trạng nhân viên trẻ di chuyển công việc tại các doanh nghiệp là khá phổ biến. Đặc biệt là tại các thành phố lớn như Hà Nội và thành phố (TP) Hồ Chí Minh.

Theo chia sẻ của bà Thanh Nguyễn – Tổng giám đốc điều hành của Anphabe tại Hội nghị thường niên Nguồn nhân lực hạnh phúc 2018 thì tỷ lệ nghỉ việc năm 2018 là 20%, trong đó 19% nhân viên cảm thấy thiếu gắn kết và quyết định ra đi, 1% nhân viên dù gắn kết nhưng vẫn ra đi vì có cơ hội tốt hơn. Tỷ lệ này được cho là cao nhất trong vòng 3 năm qua. Theo khảo sát của Anphabe tại 674 công ty, trung bình một công ty sẽ bị thất thoát đến 95% nhân tài mục tiêu trước khi họ gia nhập tổ chức. Không dừng lại ở đó, sau khi nhân tài gia nhập công ty, những thất thoát mới lại bắt đầu. Trung bình 1 công ty sẽ thất thoát 51% nhân tài sau khi họ gia nhập tổ chức (Anphabe, 2017).

Theo nghiên cứu của một bài báo đăng trên tạp chí Forbes, với mỗi nhân viên cấp thấp, chi phí tìm người thay thế vào khoảng 30% đên 50% mức lương hàng năm của nhân viên đó. Chi phí này vào khoảng 150% đối với nhân viên quản lý cấp trung và lên tới 400% với nhân viên quản lý cấp cao (Forbes, 2014).

Có thể những nhà quản trị sẽ phản đối vì họ cho rằng chi phí này không nhiều đến mức như vậy, nhưng hãy nhìn vào những chi phí chìm của vấn đề này. Khi một nhân viên nghỉ việc thì bộ phận nhân sự phải tiến hành các công việc giải quyết nghỉ việc, phúc lợi nhân viên, sau đó tiến hành đăng tin, tìm kiếm, phỏng vấn nhân sự mới mà điều này tốn khá nhiều thời gian và công sức để tìm nhân sự phù hợp. Trước khi nhân viên mới vào làm, công việc sẽ được chia cho những nhân viên cũ, việc này ảnh hưởng đến chất lượng công việc hàng ngày của nhân viên cũ và tất nhiên cũng gây căng thẳng cho nhóm nhân viên này. Khi nhân viên mới được tuyển, các quản lý, giám sát phải bỏ thời gian để đào tạo, các nhân viên cũ cũng sẽ giúp trả lời các vấn đề của người mới, điều làm làm giảm năng suất làm việc của nhóm nhân viên cũ. Và tất nhiên, năng suất làm việc của nhân viên mới khó mà bì kịp với một người có kinh nghiệm (Conerly, 2018).

Nói chung, chi phí giữ người luôn ít hơn chi phí thay thế. Ở các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, số lượng những người trẻ nắm giữ chức vụ cao ngày càng nhiều. Điều này khiến cho việc tạo dựng lòng trung thành của nhân viên trẻ ngày càng trở nên quan trọng.

1.2 Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu

Nhìn nhận được sự cấp thiết của đề tài, bài nghiên đặt ra mục tiêu: đề ra những biện pháp giữ vững và tăng cường lòng trung thành của nhân viên trẻcó trình độ đại học tại các doanh nghiệp ở TP Hồ Chí Minh

Từ những mục tiêu trên, bài nghiên cứu tập trung trả lời các câu hỏi sau:

– Thực trạng lao động trẻ có trình độ đại học hiện nay ở TP Hồ Chí Minh là như thế nào?

– Các nhân tố nào ảnh hưởng đến sự trung thành của người lao động đối với một tổ chức?

– Các doanh nghiệp tại TP Hồ Chí Minh cần làm gì để giữ chân và nâng cao lòng trung thành lao động hiện tại?

1.3 Đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu

– Đối tượng nghiên cứu: các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên trẻ có trình độ đại học tại các doanh nghiệp ở TP Hồ Chí Minh.

– Khách thể nghiên cứu: nhân viên trẻ có độ tuổi không quá 30 tuổi, có trình độ đại học, đang làm việc tại các doanh nghiệp tại TP Hồ Chí Minh.

– Phạm vi nghiên cứu: nghiên cứu giới hạn điều tra lòng trung thành của nhân viên tốt nghiệp đại học trở lên, hiện sinh sống và làm việc tại TP Hồ Chí Minh, có độ tuổi không quá 30 tuổi.

– Thời gian điều tra: được tiến hành trong năm 2019. 1.4 Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp định lượng: dựa trên những nghiên cứu trước đây và phỏng vấn sâu để tiến hành xây dựng mô hình các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên trẻ, áp dụng mô hình logit để đánh giá tác động của các nhân tố đến lòng trung thành của nhân viên trẻ có trình độ đại học tại các doanh nghiệp ở TP Hồ Chí Minh.

1.5 Tổng quan tình hình nghiên cứu

1.5.1 Tình hình nghiên cứu trong nước

Vấn đề lòng trung thành của nhân viên đã được đề cập và nghiên cứu trong khá nhiều tài liệu. Tuy nhiên, số lượng tài liệu, công trình nghiên cứu áp dụng phương pháp phân tích định lượng, dùng các mô hình hồi quy để xác định mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến lòng trung thành thì còn khá hạn chế. Dưới đây là một số nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành đã được thực hiện ở Việt Nam :




 
 
 

Bài đăng gần đây

Xem tất cả

Comments

Couldn’t Load Comments
It looks like there was a technical problem. Try reconnecting or refreshing the page.

Contact

Hà Nội

​​

Tel: 0911070546

luanvan3c@gmail.com

  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • YouTube

© 2023 by Personal Life Coach. Proudly created with Wix.com

Thanks for submitting!

bottom of page